上海文具用品展认为，产品创新不足，难以满足当下的消费需求是目前面临的第一个问题。随着消费者生活方式和消费习惯的变化，零售业开始了新一轮的重建与创新。随着国内人口结构变化，出生率下降，文具行业靠数量增长的贡献减弱，更多的增长来源于消费升级和产品升级。

文具产品该如何创新升级呢?

1、寻找用户痛点

通过分析用户的购买、使用、需求等数据，从而寻找到用户对现有产品在使用过程中的问题，找到用户痛点。上海文具用品展认为，这些痛点可能是一些极小的细节，但是却能够提升用户极大的使用满意度。

2、布局垂直赛道

在新产品的研发上，首先要做充分的市场调研，寻找一个没有巨头的垂直赛道就已经成功了一半。

3、做差异化产品

上海文具用品展认为，文具行业目前的现状是产品技术含量低，同质化严重，多数厂家陷入到了拼价格的恶性循环中。想要产品卖得好，必须做有差异化的产品，如市面上的某些巨能写中性笔，同样的价格，可以买到大容量的签字笔，这样用户就会买单。

技术升级

技术升级主要在两个方面：一是传统的文具行业，一定要掌握核心技术，比如中性笔、圆珠笔、签字笔的笔珠只能进口，优质的油墨也只能进口，核心技术掌握不了，只能被扼住脖颈。

二是研发智能文具产品，比如智能文具盒可以帮助孩子养成有序收纳的习惯，智能白板可以一键清除书写的内容，省时快捷等，未来智能化文具必会替代一部分传统文具，传统文具企业一定要提前发力，如果不提前进行布局，将来必会被其他行业颠覆。做智能化文具的前提是不能脱离世纪需求，不然只能是自娱自乐。

从产品输出，走向到品牌输出

上海文具用品展认为，必须从OEM贴牌加工生产方式向ODM自主设计和OBM自创品牌方式转变，才能通过自主创新构建较强竞争力，从而穿越市场周期。

如今许多文具行业的头部企业已经为我们树立了标杆，如贝发集团，已经从产品销售全球化、质量要求全球化、重视知识产权保护、建立自主品牌四个层次夯实内功，目前已经实现了自产的笔类产品占全国出口量的16.7%，覆盖世界200多个国家和地区的15亿用户，自主品牌率达65%以上。

而品牌建设不少不只是注册商标这么简单，要做好文具行业品牌的全球化经营，就必须做好文具品牌本身文化内涵的全球化渗透。

将安全环保，提至发展重心

在当下低碳绿色的发展理念，各国政府对环保的要求也有所提高，文具市场的低碳发展是市场提出的势在必行的新要求;另一方面，随着市场消费升级的需求不断提升，尚处于一片蓝海的环保文具，也将伴随着消费者环保意识的成熟，迎来更好地发展，并助力企业提升利润。

上海文具用品展认为，后疫情时代，市场的向好也必然带来更激烈的竞争，对于文具企业来说，无论深挖海外市场，还是布局国内市场，从产品代工走向品牌自立，从低端生产走向高端制造，中国文具才能占据更强的竞争力。

来源：蚂蚁街