据上海学生用品展某展商不具名表示，文具店的利润还是很不错的，因为没有哪个学校、办公处所、商店之类的地方，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或者能把店铺开到那些地方去的话，需求一定很大。建议在学校旁边的话，最好是文具和玩具相结合，这样学生就会比较多。

如今学生用品已经不再是单纯的经营铅笔、笔记本、直尺之类的商品了，学生用品已逐渐向设计精美、造型奇特、益智益趣的方向发展。卡通文具、时尚礼品以及一些小商品都已经归属学生用品店的行列。对学生们来说，没有什么比生动活泼、简单有趣而又经济实用的各式学生用品更能打动他们那颗纯真的心灵了。而对于目前市场上传统文具店较多，对于创业者来说，想要从中分一杯羹，就要做的与众不同，有创意，而不是至少单一做文具用品，导致收益有限，成本回收困难。

文具的利润一般在13%～35%左右。但是利润这东西，并不是完全套进公式就可以计算的。文具店利润说多也多说少也少。纸制文具市场调研报告提到，低进高卖或者高进低出，都是可能的。文具店利润和其它生意买卖没有100%的同质！现在文具业面临的危机也是行业正常发展的必经过程。现在不单是文具业存在着僧多粥少，竞争大的现状，其他行业同样，那么现在想创业开一家文具，怎么做的有特色，盈利渠道多，成本回收快呢？要考虑店铺的经营之道、产品定位、门店形象、场景体验等多因素，但门店形象一定是经营文具店的重中之重！经营文具店还蕴含着大学问，如果你有其他疑惑，可以参加2022.08.08-08.10日即将开展的学生用品展，更多行业干货等你来。

一、风格定位

区别于传统的门面，能吸引顾客进店，能留住顾客的时间，能让顾客产生购买欲望的装修风格才是文具店应有的风格。从生活方式出发，去繁从简，为生活留白，探索设计与零售空间碰撞融合产生的奇妙化学反应。

二、品类规划

从我们布局和陈列设计的角度看，主要关心以下几点：

1. 商品大类和重点？陈列面积（米数）占比？

2. 各商品大类中的单品数*单品陈列数（SKU数）？

3. 特殊单品的陈列要求？

这是个最需要重视的关键环节，是设计团队实力的直接体现。特别是第2点陈列面积（米数）和第3点，对我们来说，是设计落地的重要依据。规划不能一成不变，需要按坪效、季节来调整的。通过对顾客需求的深入研究和把握，使店面别具一格，顾客趋之若鹜。

文章来源：综合网络